Emotionen im Fokus: Klar fühlen. Stark führen.
Emotionen im Business? Die meisten ignorieren sie. Erfolgreiche nutzen sie.
Hast du jemals eine Entscheidung getroffen, die sich rational richtig, aber innerlich falsch angefühlt hat? Oder arbeitest du mit einem Team, das in der Theorie gut aufgestellt ist – aber in der Praxis nicht wirklich vorankommt? Willkommen in der Welt der Emotionen. Auch wenn viele sie noch gerne verdrängen wollen, das funktioniert nicht, denn Fakt ist: Emotionen sind immer da.
Die Frage ist nur, ob du sie steuern kannst oder ob sie dich steuern.
Dieser Newsletter ist nichts für Menschen, die glauben, Emotionen seien nur „Soft Skills“.
Er ist für dich, wenn du Klarheit willst. In deinen Entscheidungen. In deiner Führung. In dir selbst. Mehr erfahren:
Worum geht’s hier?
Du bekommst:
Impulse, die provozieren und zum Nachdenken anregen.
Tools, die dir helfen, emotionale Blockaden in dir und mit anderen zu klären.
Antworten auf Fragen, die du dir vielleicht noch nie gestellt hast – die aber den Unterschied machen.
Ich verspreche dir rein gar nichts. Ich biete dir keine einzigartigen Lösungen, nur Inspirationen und meine eigenen Erfahrungen. Hier bekommst Du kein Chaka-Chaka und keine Heilungsversprechen, keine Wahrheiten und keine Rechthaberei, kein Du musst nur…, dann..
Denn (Selbst-) Führung beginnt nicht mit der nächsten Strategie. Sie beginnt mit deiner Fähigkeit, klar zu fühlen, mutig zu handeln und authentisch zu führen - auch dich selbst.
Klarheit bedeutet, zu erkennen, wo du wirklich stehst und wo du hin möchtest.
Mut bedeutet, dem Neuen mit Offenheit zu begegnen. Authentische Führung bedeutet, Entscheidungen aus dieser Klarheit heraus zu treffen.
Und Energetisch Emotionale Systemklärung bedeutet, Unsichtbares sichtbar zu machen - das ist der Deep Dive.
Hier geht es zu weiteren Infos zur EESK
Emotionen sind dein innerer Kompass. Zeit, ihn endlich bewusst einzusetzen.
Bist Du bereit, Klarheit zu gewinnen – in dir, deinem Team, deiner (Selbst-) Führung? Dann sei dabei. Ich freue mich auf Dich.
